FUNDAMENTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES ESTRATEGICAS DE LA EMPRESA

Reseña

b’Desde que a mediados del siglo xx surgiera un mayor interxe9s por la estrategia empresarial, como respuesta a los problemas de gestixf3n de las grandes corporaciones, hasta la actualidad, han sido numerosas las aportaciones texf3ricas y prxe1cticas que han ido permitiendo conocer y mejorar los procesos de toma de decisiones. De esta manera se ha constituido un amplio cuerpo de conocimientos acerca de la forma de competir en los mercados. Estos conocimientos no se asientan exclusivamente en la racionalidad econxf3mica, porque emanan de diferentes disciplinas y mxfaltiples fuentes. Tampoco aportan soluciones xfanicas a problemas complejos en un contexto incierto, ya que toda decisixf3n siempre es susceptible de mejora. Frente a la incertidumbre, la estrategia empresarial define una visixf3n a largo plazo que indica hacia dxf3nde queremos ir, pero que mantiene un cierto grado de flexibilidad permitiendo elegir cxf3mo llegar hasta allxed. Normalmente, durante su realizacixf3n la estrategia empresarial debe ser reformulada y conducida para dar respuesta a los problemas inmediatos que surgen del entorno, siendo el aprendizaje (individual y organizativo) un elemento esencial de este proceso. Esta obra ofrece los principales fundamentos y las herramientas necesarias que permiten mejorar el estudio de la empresa en la bxfasqueda de una mayor competitividad en los mercados, la creacixf3n de valor y la mejora del desarrollo econxf3mico. Se espera que pueda ser un manual de referencia para un amplio pxfablico. Para los estudiantes de materias relacionadas con la estrategia (de grado y de posgrado), ya que recoge y explica los principales conceptos y teorxedas xfatiles que son objeto de estudio en cualquier curso de estrategia. Para los profesionales de la gestixf3n porque pueden encontrar en estas pxe1ginas aquellas herramientas que les ayudarxe1n a tomar mejores decisiones.’