MENTE DEL LIDER LA

Los líderes exitosos del siglo XXI situarán en el centro a las personas y enfocarán sus capacidades tanto en el progreso económico como en la creación de una sociedad próspera y sostenible. La propuesta de este libro representa un cambio radical en la concepción de lo que se necesita para ser un líder eficaz, ofreciendo una solución práctica y contundente a los desafíos de compromiso y participación que requieren las organizaciones Sus contenidos se basan en más de 15 años de investigación y entrevistas a decenas de miles de directivos de grandes empresas internacionales. Más que modelos teóricos, la obra presenta reflexiones y propuestas sobre cómo debe ser este nuevo liderazgo y orientar sobre la mejor forma de entrenar, mejorar y potenciarlo. El nuevo líder ha de basarse en tres actitudes mentales fundamentales: la atención, la generosidad y la compasión, y ha de ayudar a sus empleados a encontrar en la realización de su trabajo, un sentido un propósito, una conexión y una felicidad auténticos.

Quiero desarrollar en este libro el análisis, la aplicación y los resultados de una de las metodologías de la PNL que considero más eficaces para facilitar cambios profundos y duraderos en las personas: la línea del tiempo. La línea del tiempo describe la manera en que nuestro cerebro registra los acontecimientos pasados, presentes y futuros generando experiencias que actúan como referencia y base de nuestro funcionamiento habitual. Todo ello es producto del continuo aprendizaje que vamos generando por el mero hecho de vivir para asegurarnos la supervivencia. Nuestro cerebro registra todas las experiencias desde que nacemos y a lo largo de nuestra vida, sin saber si tales registros serán útiles en un futuro. Es inevitable entonces que, desde la más tierna infancia, generemos formas de percibir que asocian experiencias limitadoras a interpretaciones restrictivas. Estas vivencias o «improntas» van quedando activas en el fondo de nuestro inconsciente como un piloto de alarma encendido, para evitar que se repitan. Y a menos que las sepamos reestructurar, nos restarán energía y posibilidades frente a los muchos desafíos presentes y futuros que la vida nos presente. La línea del tiempo ofrece formas diversas y creativas de reestructurar esas «improntas» de forma cognitiva, corporal y emocional, recurriendo a herramientas tan eficientes como son los anclajes de recursos, la regresión reparadora, la comprensión sistémica, el contacto con la propia Esencia, la construcción de nuevos futuros y muchas otras. Todo ello permitirá reparar las escenas limitadoras y generar nuevas posibilidades más constructivas, liberando así la energía bloqueada y abriendo el mapa de la persona a nuevas opciones para una vida de mayor bienestar y realización.

EN EL CAMINO DEL DIRECTIVO COACH, ENRIC NOS OFRECE SU GRAN EXPERIENCIA NO SÓLO COMO COACH SINO TAMBIÉN EN LA GESTIÓN DE PERSONAS. SU DIFERENCIACIÓN ENTRE EL COACHING-OUTY EL COACHING-IN ME PARECE UNA GENIAL APORTACIÓN PORQUE FACILITAAL DIRECTIVO LA OPERATIVIDAD DE UNA SERIE DE POSIBILIDADES QUE SEDAN EN EL DÍA A DÍA EMPRESARIAL.MTODO ELLO DE MANERA MUY FÁCIL DE ENTENDER Y A LA VEZ PRÁCTICA, CONSERVANDO EL ESPÍRITU DEL COACHING DE ACOMPAÑAR A LAS PERSONAS EN SUS CAMBIOS Y UTILIZANDO SOBRE TODO LO QUE YO HE DENOMINADO EL ARTE DE LA PREGUNTA, QUE ES UNA DE LAS BASES DEL COACHING ACTUAL.MES UN LIBRO AMENO Y DE FÁCIL LECTURA, ESCRITO EN UN TONO COLOQUIAL QUE LO HACE MUY PRÓXIMO AL LECTOR Y QUE SIN DUDA APORTARÁ NUEVAS POSIBILIDADES TANTO AL PROFESIONAL DEL COACHING COMO AL DIRECTIVO QUE DESEE EMPLEAR LA METODOLOGÍA DE COACHING, BIEN SEA EN SU LIDERAZGO GRUPAL COMO EN SUS INTERVENCIONES PROFESIONALES INDIVIDUALIZADAS.MDE LA INTRODUCCIÓN, POR VICENS OLIVÉ PIBERNAT

Este estuche, de cuidado diseño, recopila en un único pack un ejemplar de los tres títulos sobre comunicación de la exitosa serie de Inteligencia Emocional de HBR: «Empatía», «Cómo tratar con gente difícil», y «Saber Escuchar». La serie Inteligencia Emocional de HBR, ofrece lecturas inteligentes y esenciales sobre temas del desarrollo humano que resultan decisivos en la vida profesional. En concreto, este pack recoge los libros que se centran en ayudarnos a mejorar la comunicación en el lugar de trabajo. A partir del relato de reconocidos investigadores de la Harvard Business Review, los textos nos muestran, entre otros temas, la importancia de ser conscientes de nuestras emociones para poder entender mejor las de los demás; nos enseñan a mantenernos plenamente presentes en las conversaciones y a desarrollar los mecanismos necesarios para lidiar y mejorar la relación con personas difíciles y conseguir así relaciones más positivas.

APOYÁNDOSE EN ELEMENTOS DEL ARTETERAPIA, LOS PROCEDIMIENTOS SISTÉMICOS POTENCIAN LA CREATIVIDAD TANTO EN LOS TERAPEUTAS COMO DE LOS CLIENTES, Y SUSTENTAN EL DESCUBRIEMIENTO Y EL USO INNOVADOR DE LOS PROPIOS RECURSOS.MLAS AUTORAS HAN DESCRITO DETALLADAMENTE LOS PROCEDIMIENTOS Y LOS HAN ILUSTRADO CON EJEMPLOS TOMADOS DE CASOS REALES. TAMBIÉN LOS ASPECTOS COMUNES ENTRE LA GNI Y OTRO MÉTODOS: LOS DE ORIENTACIÓN CONSTRUCTIVA, COMO LA PNL, LA TERAPIA BREVE DE DE SHAZER, O LA TERAPIA FAMILIAR DE LA ESCUELA DE HEIDELBERG, ASÍ COMO EL TRABAJO DE CONSTELACIONES FENOMENOLÓGICAMENTE ORIENTADO DE BERT HELLINGER.

El secreto para tratar con personas difíciles consiste en saber controlar tanto tus emociones como las suyas. ¿Cómo mantener la calma en una conversación tensa? ¿Cómo permanecer firme frente a determinados comentarios? ¿Cómo saber si eres tú una persona con la que resulta difícil trabajar? De la mano de especialistas de Harvard Business Review, en este libro se exponen las investigaciones que explican nuestras respuestas emocionales ante personas difíciles y se muestra cómo desarrollar la empatía y la resiliencia necesarias para conseguir una relaciones más positivas.